歌の祭典（視聴率が下がっています？）も新旧交代が激しくなっています
訪問理美容の業界（業界と言う程でもないですが）も2000年の介護保健制度発足時から比べるとかなり激しく新旧交代が行われています。
当時のHPには150～200ほどの訪問理美容がWebを開いていましたが、現在は1500以上のHPを閲覧することが出来ます。
今後団塊世代が高齢化に移行すると訪問理美容の対象者はいっきに増えると予想されます。
この10～13年の間に大手（他業種から）が参入して、各種の施設で営業を行いライバルと価格競争を行い撤退した会社が幾つもあります。
他業種から参入して理美容師を集め、施設へ派遣し利益を上げようとすると、結局理美容師さんの賃金を削るしかありません。料金はライバルより高くできないから・・我々の仕事は大量に安いコストで量販する業種ではありません。
そんな中20台後半から30台の理美容師さんが頑張っています。
先人の経験と失敗を糧に自分たちの会社やグループを立ち上げ懸命に営業活動を行い「受けた仕事をやらされるから——>自分たちでやる」ヘリノベーション（変革）
LLP訪問理美容協会の理事として若い理美容師さんが参入・参加下さる事を嬉しく思います。
団塊世代が高齢化を迎えることで、訪問理美容のあるべき姿も変化しつつあります。
施設カット（襟足をバリカンで刈り上げる）が中心の初期時代から、いつまでも自分らしくカラーやパーマを掛け老いを感じさせない団塊世代をお客様にする時代が来ています。
